随着电网建设投资力度的不断增大、建设速度不断加快，需要处置的废弃陈旧物资逐渐增多。历城区供电公司物资供应分中心认真贯彻国网、省公司要求，结合公司工作实际，主要采取四项措施，规范废弃陈旧物资处置流程，深入推动废弃陈旧物资集中处置，有效提升了废弃陈旧物资处置效率和管理上的水准，盘活企业资产。
一是周密部署，闭环管理。认真落实国网公司的相关文件，严格执行《国网公司废弃陈旧物资处置办法》，按照回收、鉴定、审批、报废处置闭环管理模式，规范审批和处置程序，提高废弃陈旧物资处置效率，减少废弃陈旧物资堆积，提高仓库周转率。
二是加强组织，协同推进。建立与项目部门齐抓共管的工作机制，做到年初有估算，月月有计划，分批次共同推进在库积压废弃陈旧物资处置工作。回收时以手续齐全为要求，确保废弃陈旧物资颗粒归仓。处置时以依法合规为根本，严防违反法律法规行为。为完成全年处置任务，与财务、运检等管理部门协同部署，重点加大第三季度处置力度。
三是加强管控，监督落实。细化部门分工，优化业务流程，加强对废弃陈旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等环节管控，做好废弃陈旧物资处置过程跟踪和监督，制定考核计划，强化责任追究，堵塞管理漏洞，做到废弃陈旧物资回收全过程“有查，有管，有问责”。
三是完善废弃陈旧物资资料归档。按批次及时完成资料整理，定期开展废弃陈旧物资归档资料的检查，逐步的提升废弃陈旧物资处置资料的规范性。针对归档资料检查中发现的问题及时通报，跟踪问题及时整改不放松，对“账、卡、物”及时检查并核对，强化废弃陈旧物资基础管理扎实有效。
下一步，历城区供电公司物资供应分中心将继续加强对废弃陈旧物资处置管理，持续优化废弃陈旧物资管理流程，实现废弃陈旧物资管理全程跟踪监督，确保废弃陈旧物资管理规范化、效率最优化和效益最大化。（历城区供电公司 刘倩倩）
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